ESGpedia 是一家以 ESG 數據與數位科技協助企業進行永續管理的公司，服務內容涵蓋碳管理、永續揭露、供應鏈及 ESG 數據應用等領域。在這裡，「永續」不只是企業願景或報告裡的概念，而是一連串必須被計算、整理、分析，最後轉化為企業決策的實際問題。

獲選 2025 年海外實習計畫的 Victor 與 Olivia，帶著截然不同的專業背景來到新加坡。Victor 過去著重地質科學、農業經濟與氣候議題；Olivia 則累積了商務拓展、業務管理與數據分析經驗。兩個不同起點，卻在 ESGpedia 遇見了同一個問題：當永續真正走進企業，自己的專業可以怎麼被使用？

當永續從一個理念，變成企業每天要回答的問題

對 Victor 而言，這段實習最大的轉變之一，是第一次真正把過去熟悉的科學知識，放進企業面對的現實問題中。

他原本熟悉碳封存、濕地監測與氣候政策評估，進入 ESGpedia 後，接觸的卻是另一套問題：企業的溫室氣體排放如何盤查？不同產業需要蒐集哪些數據？不同永續標準之間如何對應？又要怎麼把龐雜的資訊整理成企業實際能使用的工具與建議？

在實習期間，他參與企業碳盤查與排放分類，也接觸 GHG Protocol、ISO 14064、GRI、DJSI 與 TNFD 等不同永續框架及揭露標準。過去可能出現在課堂、研究或政策文件裡的知識，開始成為每天需要理解、比較與應用的內容。

真正困難的地方，往往不是把數字算出來。

企業需要知道的是，這些數字接下來代表什麼：風險在哪裡？哪些環節應該優先改善？如何回應供應鏈或投資人的要求？又該怎麼把專業資訊轉化成管理者能做決策的依據？

Victor 因此逐漸發現，自己原本累積的科學研究背景並不只適合留在研究場域。只要進一步理解企業、財務與市場的語言，它也可以成為解決商業問題的一部分。

真正的跨域，不僅是同時懂很多領域，而是有能力讓不同專業彼此聽得懂。

這也讓他的職涯方向變得更清楚。未來，他希望站在科學、永續與企業決策之間，把對環境問題的理解進一步轉化成企業可以採取行動的方案。

當原本的能力，被放進一個新的產業

Olivia 則從另一個方向走進永續產業。

她過去已有商務與業務管理經驗，因此加入 ESGpedia 的 Business Development 團隊後，很快開始思考的不是「我要怎麼學做業務」，而是自己原本熟悉的商務能力，到了 ESG 這個產業裡會變成什麼樣子。

她參與臺灣市場的合作拓展，接觸產業公協會與永續相關業者，也透過金融、建築、旅遊、消費品等不同產業的永續資料與報告，理解企業面對 ESG 時並沒有一套完全相同的答案。製造業可能在意供應鏈減碳，金融業關心揭露與風險，而不同市場的政策、客戶與產業結構，也會改變企業採取行動的速度。 

她也把自己的數據與管理經驗帶進團隊。因為熟悉業務數據對管理決策的重要性，Olivia 設計 sales dashboard，整理亞太市場的 Business Development 進度，讓管理端可以更清楚掌握團隊推進狀況。 

這件事情看似只是改善一個內部工具，卻很能說明海外實習真正可能產生的價值。

青年進入一個新的組織，不一定只能從零開始學習。他們原本累積的經驗，也可能剛好能回應團隊當下的需求。

當自己的能力真的能解決團隊眼前的問題，實習就不只是「我學到了什麼」，也開始變成「我能帶來什麼」。

對 Olivia 而言，永續也因此不再只是近年熱門的產業關鍵字，而是一個有技術、有市場、有客戶需求，也需要跨國協作的產業。原本熟悉的商務能力沒有消失，而是在新的產業裡被重新定義。

在新加坡，看見永續如何成為一門國際生意

兩名臺北青年在新加坡發生的故事，也讓這段經歷多了一層意義。

ESGpedia 的團隊成員來自不同國家，而新加坡本身又是企業、資金與人才高度集中的亞洲區域樞紐。Victor 從團隊的工作方式中感受到，專業觀點需要有數據與清楚的架構支持；大量資訊最後也必須被整理成客戶可以快速理解的建議。對他而言，這讓永續從學術與政策議題，進一步變成一門需要同時理解科技、產業與商業邏輯的專業。 

Olivia 則從市場端看見另一件事：同樣談永續，不同國家的產業背景會產生完全不同的發展路徑。她觀察到，臺灣長期深度參與全球製造供應鏈，許多企業較早面對國際客戶與永續標準要求，因此在部分供應鏈永續實務上已累積不少經驗；新加坡則展現了另一種以金融、區域總部、國際人才與跨國企業為核心的市場生態。 

這樣的比較，也讓「出國」產生了比看見差異更深一層的意義。真正進入另一個市場後，他們開始知道哪些東西值得帶回臺灣，也開始看見臺灣其實已經擁有哪些能力。

對 Victor 來說，新加坡的城市規劃、效率與國際連結，也讓他重新思考臺北如何在保持自身活力的同時，繼續回應永續與國際化的挑戰。Olivia 則更明確感受到，國際化未必只是學習別人的模式；臺灣在科技、製造與供應鏈所累積的經驗，本身也可能成為參與國際市場的重要基礎。 

兩種專業，在同一個國際團隊找到新的位置

如果只看工作項目，Victor 與 Olivia 的實習可以被整理成許多專業名詞：碳盤查、永續揭露、ESG 平臺、商務拓展、數據分析、dashboard、永續供應鏈。

但這段經歷真正留下來的，不只是履歷多了幾個關鍵字。

Victor 原本擁有的是科學與環境領域的知識。到了 ESGpedia，他開始學習如何把這些知識轉譯成企業可以採取行動的資訊，也看見自己未來可以站在環境專業與企業決策之間。

Olivia 帶去的則是已經累積過的商務與數據能力。當這些能力進入一個新的國際產業，她發現自己不只可以適應既有的工作，也能把過去的經驗帶進團隊，協助解決實際問題。

而對合作機構而言，這也是國際青年加入團隊可能帶來的價值。一位青年從環境科學與政策角度理解永續，一位從商務、市場與數據角度思考問題；不同背景的人進入同一個組織，也等於增加了理解問題的方法。

這正是海外實習計畫希望建立的雙向交流：青年帶著已經具備的能力走進國際職場，在實際任務中測試、延伸並重新組合自己的專業；合作機構則有機會接觸來自臺北、擁有不同專業與市場背景的年輕人才。

對臺北而言，真正累積下來的也不只是「有多少青年曾經出國實習」。

當一批又一批青年進入不同國家、不同產業與不同組織，他們帶回來的是對市場、產業與專業更具體的理解；同時，他們也把臺北青年的能力與觀點帶進國際團隊。

這些一次次發生在人與人之間的合作，才逐漸構成一座城市更長期的國際連結。

當青年走進世界，他們帶回來的不只是新的眼界，也更清楚自己能站在哪裡、能做什麼，以及臺北能以什麼樣的能力與世界連結